6月22日下午，基金会“光华杯——探索与创新”专题讲座最后两场在基金会报告厅举行。由企业社会责任指导研究中心余超主讲《中国光华科技基金会的业务运营模式研究》，黄珊珊主持，基金会领导以及各部门代表担任评委，基金会全体员工参加。

基金会经过5年的发展，积累了丰富的经验，但由于社会环境的和社会公益慈善事业的产业化发展，对基金会的持续稳健发展提出了新的挑战。从2010年开始，基金会步入到一个崭新的发展时期，因此需要对基金会的各项重要业务进行梳理和规划，找到基金会持续发展的策略路径。

《中国光华科技基金会的业务运营模式研究》从基金会业务现状出发，提出了基金会业务发展需要从超常规发展向可持续健康发展的阶段转变，通过差异化战略，以物资募集为核心业务，品牌公益项目为资金募集手段，丰富的服务内容为特色，锻造基金会未来的核心发展力，并导入行业公益联盟和公益项目的业务运营模式，实现基金会持续稳定有序发展的方略。从物资推动到项目推动，从品牌不充分定位到品牌精准定位，从关系拉动到模式推动，实现从生存阶段过渡到稳健发展阶段转变。

讲座结束后，各位同事及领导对此次课题对基金会发展的重要意义给与了肯定，并对本课题提出很多宝贵的意见和建议，以促进本课题内容的进一步完善。在点评环节，各部门领导均对此次演讲的课题阐述了自己的观点，肯定了演讲者和主持人的现场表现。同时，本次讲座的评委进行了现场打分，并根据票数统计评出最佳点评人，此次讲座的最佳点评人由新农中心的陈科获得。

领导点评环节中，基金会三位副秘书长分别对本次讲座及研究课题提出了宝贵的指导和修改建议。最后基金会理事长兼秘书长任晋阳秘书长对此次讲座情况进行了总结。任秘书长对本次研究课题的成果给予了充分肯定，同时也给予了重要的完善建议。

（撰稿人：黄珊珊）