中国光华科技基金会2010年度工作会议于1月13—15日在京召开。基金会理事长兼秘书长任晋阳发表重要讲话，基金会副秘书长潘平、查德荣等领导出席会议。

本次会议有来自各部门、各直属单位和各专项基金负责人和工作人员、以及志愿者121人，是基金会历届年度工作会议中参会人数最多的一届。会上，基金会各部门、各直属单位和各专项基金负责人依次汇报了2009年度工作总结和2010年度工作安排，潘平、查德荣代表基金会向各部门、各直属单位负责人颁发聘书并签订2010年工作目标责任书。此外，7位同事就2009年参加出访及党校培训活动向大会进行了专题报告。会上还举行了2009年度优秀员工、优秀志愿者表彰及颁奖仪式。

基金会副秘书长潘平、查德荣为获得2009年度的优秀志愿者颁奖及合影

基金会理事长兼秘书长任晋阳为获得2009年度的优秀员工颁奖

最后，任晋阳发表重要讲话。首先，他对基金会2009年工作进行了全面总结。他指出，第一、业务指标全面完成。2009年，基金会各部门、各项目均完成了年初制定的目标，各项业务工作都取得积极进展。捐赠总收入达到45521万元。其中现金收入达12018万元，物资捐赠收入33503万元，超额完成年初制定的4亿元捐赠收入的任务。值得一提的是，2009年全年捐赠支出为35457万元，是2008年捐赠支出的1.5倍，表明基金会服务团的事业和服务社会的能力进一步提高。第二、重点工作成效显著。一是基金会与09年在团中央书记处的关怀下成立了党组，为基金会注入灵魂，集体领导作用得以更好的发挥，使基金会发展更加稳健。二是对部门进行调整和增设。根据基金会发展需要，经过一年的调整，基金会现有办公室、书海工程部、创新工程部、新农村建设支持中心、基金管理部、资源协作部、综合事业部、企业社会责任研究中心八个部门，以及《农家书屋》杂志社、光华辉煌（北京）资产管理公司两个直属单位。三是媒体项目蓄势待发。《农家书屋》杂志的创刊和“大音工程”的启动，进一步丰富了基金会对捐赠人的服务手段和形式，成为宣传团的工作和基金会工作的新平台，将引领基金会发展并产生积极影响。四是队伍建设步伐加快。基金会09年引入人才19人，另有10人次参加了党校学习和团中央组织的各项国际交流活动。同时，基金会组织的各项内部培训也达到了提升员工综合素养和专业能力的目的。第三、存在问题不可忽视。目前，基金会业务项目较为分散，形成规模和特色的项目不多，部门间的协作有待加强，要进一步树立员工少说多做、甘于奉献的意识，增强使命感。

针对基金会2010年工作，他指出，第一、要实现5亿募集目标，并力争在民政部第二次全国基金会评估中，使中国光华科技基金会进入5A级行列，管理及业务水平再上新台阶。第二、基金会上下要树立“稳健发展”的工作理念，资源共享，创立品牌。坚持“用业绩说话、靠贡献发展”，和以部门主任、直属单位负责人以及项目主任为主的运作理念。第三、要做好五项工作。一是发挥物资和股权捐赠优势，坚持打造主导项目和优势项目；二是实施对捐赠人的全面服务，建立公益托管机制；三是做好《农家书屋》杂志、大音工程、光华辉煌（北京）资产管理公司、企业社会责任研究中心等项目、部门、直属单位的发展工作，为实现基金会的更大发展提供支持；四是继续加大人才引进、培训力度，夯实基金会发展基础；五是继续加强精细化管理，迎接民政部评估，实现进行5A级基金会目标。此外，他还强调了基金会文化建设、团结协作、风险控制、以及领导干部带头作用在基金会发展过程中的重要性。

参会人员合影留念

三天会议对基金会2009年工作进行了全面梳理，也对2010年工作进行了明确规划。相信基金会在团中央书记处和理事会的坚强领导下，在社会各界的支持和帮助下，在基金会全体员工的共同努力下，一定能圆满完成全年工作目标。

（撰稿人：王博）