2008年1月14日至16日，中国光华科技基金会召开了2008年度工作会议。基金会副理事长兼秘书长任晋阳、副秘书长查德荣、各项目及专项基金负责人、秘书处全体员工参加了会议。本次会议还荣幸地邀请到香港华侨华人总会会长古宣辉先生出席。

14日上午，会议首先由古宣辉先生致词，他的爱国心、爱党心、爱团心，深深打动和感染了在座的每一个人。随后，各项目及专项基金负责人分别介绍了2007年的工作情况和2008年的工作计划。最后，基金会副理事长兼秘书长任晋阳作了重要报告。

任晋阳秘书长认为，2007年是不平凡的一年，也是中国光华科技基金会发展中非常重要的一年，基金会规模不断扩大，工作人员队伍日益壮大，越来越受到社会上更多人士的关注。2007年，基金会全面完成年初制定的各项指标，并保持高速增长势头，三大主导项目取得突破性进展，其他项目和专项基金也取得了一定进展，迎接民政部的评估，并实现了基金会理事会的顺利换届，机制建设和队伍建设取得了新的发展。与此同时，我们也看到自身的不足，如业务分散，特色不明显；项目持续性和业务稳定性不够；部分项目风险控制意识不够；部分员工工作标准太低，责任心不强，效率不高，进步不快等。对于2008年的计划，任秘书长认为，要更快更好的完成各项工作指标，需要采取新的措施。一是推倒围墙作项目，尝试建立开放式的项目运作机制。二是以企业的股份募集为手段，尝试建立与企业的长效机制。三是实行项目核算人员的双重管理，适应项目开放式的运作机制的建立。四是强化对员工的关怀和培养增强基金会发展后劲。

14日下午，基金会就任秘书长的报告进行了分组讨论，大家积极踊跃，热情高涨，结合自身工作各抒己见。最后查德荣副秘书长作了总结发言。他提出四点要求：受教育，胸怀大局，还要谦虚谨慎。受鼓舞，目标远大，还要明确责任。受激励，鼓足干劲，还要努力振兴。受任务，信心十足，还要未雨绸缪。他最后强调，募集是2008年的主战场，规范是2008年的主旋律，可持续是2008年的主追求。基金会在生存状态、发展方式和作为选择上要扎实工作，准确选择项目方向，积极推动社会进步。

本次大会各项目及专项基金负责人签署了2008年工作责任书。基金会对2007年优秀项目、优秀员工、进步最快员工和最佳志愿者等进行了表彰。