2009年1月12至13日，中国光华科技基金会召开了2009年度工作会议。基金会各项目及专项基金全体人员共73人参加了本次会议。

会议先由基金会各项目及专项基金负责人分别发言，总结2008年工作情况和2009年工作安排；表彰了2008年度优秀志愿者和优秀员工；同时基金会新成立的基金管理部、综合事业部和资源协作部三个部门的负责人也分别对各自部门2009年的工作计划进行发言。

基金会领导向获得2008年度的优秀志愿者颁奖

在对各项目负责人发言内容进行分组讨论之后，基金会副理事长兼秘书长任晋阳做了题为《坚定信心，团结奋进，全面提升基金会服务社会的能力和水平》的总结讲话。他指出，2008年基金会收入32777万元，全年任务全面完成。重点工作成果显现，股权募集取得突破，“打开围墙”初见成效。抗灾能力进一步提升。服务团的事业取得了成效。队伍建设深入推进。当然，在取得成绩的同时，也存在一些问题和不足。主要表现有，大部分项目长效机制还不够完善，可持续发展还不够。“打开围墙”程度还不够，项目间的合作还较缺乏。

基金会领导向获得2008年度的优秀员工颁奖

对于2009年，任秘书长提出业务发展总体思路：整合资源，调整结构，集中精力加大主导项目的发展速度。以捐赠人为对象，丰富服务手段，提高服务水平，提高探索和发现公益募集的规律和方法。下大功夫，发挥员工积极性，努力在股权募集上实现新的发展。任秘书长还指出2009年的三大重点工作。第一，三大主导项目率先承担基金会发展任务。募集工作要发挥清华大学总裁（出版业）工商管理高级研修班和书海公益联盟的作用，建立长效募集机制。强化管理，提高效益，在物流、仓储、网站服务上提高水平。捐助工作要及早布局，积极联系各地团省委。创新工程奖励活动要继续扩大影响，并逐步建立公益活动的筹资机制。新农村建设支持中心要继续扩大物资募集品种，继续发挥行业作用，发挥资金和物资的互动作用。第二，适应业务发展需要，调整组织结构。设立基金管理部，有效控制风险。继续打开围墙，设立综合事业部。加大股权募集的力度，设立资源协作部。第三，尽快申办并运作农家书屋杂志，促进其尽快发展。

(撰稿人：陈思)